HAVI Logistics galvenais uzdevums ir nodršināt klientiem pēc iespējas lētāku un tajā pašā laikā arī kvalitatīvāku piegādi.
Tādēļ mūsu izplatīšanas centri ir stratēģiski izvietoti pa visu Eiropu pēc tā saucamās smaguma centra metodes (lai samazinātu loģistikas izdevumus).
Turklāt, mēs izmantojam visaptverošu darba kvalitātes vērtēšanas sistēmu. Mūsu uzņēmuma darbība tiek izvērtēta un vadīta veidojot atskaites par svarīgākajiem produktivitātes rādītājiem (angliski KPI); tie ir: mūsu kravas automašīnu izmantošana, darbības produktivitāte, krājumu izmantošana, mūsu noliktavu izmantošana un vadības efektivitāte. Ar šo detalizēto rādītāju palīdzību, kas pielāgoti katram uzņēmumam, tiek nodrošināta zemu izmaksu un augstas kvalitātes salīdzinošā novērtēšana visā Eiropā. Tas ir pamats vienmēr ražīgai uzņēmuma darbībai.
Paši galvenie faktori, lai mūsu klients būtu apmierināts ir „piegāde laikā” un „pasūtījumu izpilde”. Tādā veidā tiek kontrolēta mūsu pakalpojumu kvalitāte no klienta redzes punkta. Vairāk nekā 96% no visām piegādēm tiek izpildītas laikus. Tas ir lielisks rādītājs, ņemot vērā, ka pieļaujama tikai 30 minūšu nobīde.
Pasūtījumu izpildes pamatnoteikumi ir: optimāla produktu kvalitāte, precīza pasūtījumu pieņemšana, pilnīga to iekraušana un apstrāde.
Mūsu mērķis ir pilnībā apmierināt klientu.
