Gestione della Supply Chain
Cosa facciamo
La situazione, per sollevare il cliente da qualsiasi attività logistica, può essere considerata come un rubinetto: quando arriva la richiesta dal cliente il fornitore si attiva automaticamente, ma il cliente non deve preoccuparsi da dove arrivano le merci. Possono contare su un fornitore attendibile senza preoccuparsi della gestione.
Per trasformare questo in pratica, HAVI Logistics ha sviluppato un sistema di Richiesta e Fornitura a livello europeo. L'obiettivo preponderante di questo concetto consiste nel fatto che la domanda futura del punto di vendita guida l'intera supply chain.
Le previsioni degli ordini vengono determinate attraverso metodi matematici statistici. Al fine di spiegare al meglio il trend delle vendite al punto vendita vengono considerate: la stagionalità, i trend e quelli che vengono chiamati “fattori casuali”, come ad esempio vacanze, tempo metereologico o promozioni. Sulla base degli sviluppi previsti (es. inizio dei periodi di vacanza) le vendite future vengono determinate, suddivise per articolo e per giorno (Demand Planning).
Utilizzando questa previsione di vendita, il passo successivo consiste nel calcolare la necessità di articoli required raw materials (Supply Planning).
Tenendo in considerazione gli inventari e le merci in transito, si può pianificare esattamente la quantità necessaria di prodotti fino alla consegna successiva. Tutti gli articoli venduti ai nostri clienti rientrano nel sistema di pianificazione.
I clienti beneficiano di una fornitura ideale di prodotti come risultato dell'automatizzazione del processo di approvvigionamento. La consegna al cliente deve essere garantita in qualunque momento. non sono ammesse mancanze di stock o quantità minore di prodotti rispetto a quelle richieste.
Furthermore, the whole supply chain right back to the producer receives information on the future demand. This facilitates the optimal steering of the flow of goods. Practically, the individual estimates and assumptions throughout the supply chain of the past are from now on replaced by one set of reliable information which is provided by one single source.
Such a common information platform is a prerequisite for better and balanced coordination of all partners in the supply chain. Additionally, the central planning for the supply chain will not only increase efficiency in the planning process but also by far enhance the quality of planning.
In this way, the close collaboration between suppliers, HAVI Logistics and customers ensures the integrated management of optimal stock levels, highest transportation efficiency and assured supply throughout the whole supply chain!
Consequently HAVI logistics as Lead Logistics Provider can finally take over the whole management of goods at the customer’s outlets - including ordering, receiving and storing.
