Para nosotros que algo sea “Bueno” nunca es Suficiente.
A menudo la mejor elección del empleador es también la mejor elección del cliente. Qué mejor razón para echar un concienzudo vistazo a nuestra propia compañía.
Por supuesto que hemos estado trabajando en nuestra propia imagen de marca para la adquisición de clientes y consumidores. Pero a menudo se olvida cuidarla además para atraer candidatos y mantener al personal en plantilla. La imagen de marca es claramente uno de los factores clave a tener en cuenta cuando se buscan los mejores candidatos para un puesto. ¿Es nuestra compañía un lugar atractivo para
trabajar? ¿Cuáles son sus valores? ¿Prometemos a los candidatos reconocimiento y posibilidades de desarrollo? Aquí los valores contemporáneos desempeñan un papel muy importante, valores como la sostenibilidad, el respeto, la innovación y fiabilidad. El patrón de empleador, es lo que se considera el perfil del empleador como marca, es la herramienta para establecer la comunicación entre empleadores y candidatos, una base estratégica.
El enfoque del patrón de empleador:
Dentro del patrón de nuestro empleador, inicialmente analizamos las características propias de nuestros empleadores y usamos los resultados para formular una propuesta de empleador (UEP / Unique Employer Proposition). El patrón de nuestro empleador se basa en seis condiciones indispensables -“Big Six Fits" -.
Las Seis Condiciones Indispensables de HAVI Logistics - "HAVI Logistics Big Six Fits":
En HAVI Logistics se cultiva la confianza en uno mismo, así como el buen humor; somos ambiciosos a la vez que generosos; somos activos a la vez que abiertos de mente. Estos atributos nos convierten en un empleador interesante; también nos diferencian claramente de otras compañías. En las bases de esta definición de HAVI Logistics como patrón de empleador, somos también capaces de formular un mensaje
para nuestros empleados y candidatos, a través del pegadizo eslogan - HAVI Logistics: Your Reliable Fellow / HAVI Logistics, tu compañero leal - hemos resumido todos los factores que nos convierten en un empleador único.
Los nuevos empleados pasan por un intensivo programa de introducción a la compañía, reciben la formación adecuada, y se encuentra y desarrolla todo su potencial y talento.
Hemos investigado en nuestra compañía y hemos encontrado que por supuesto podemos siempre hacer más para llegar a ser más atractivos como empleadores, aunque ya estamos haciendo mucho, no sólo para obtener nuevos miembros en la plantilla, sino también para ofrecer un amplia gama de beneficios a nuestros empleados ya existentes, para crear buenos empleos y las mejores condiciones de trabajo para ellos. Incentivamos mediante eventos corporativos, fiestas de navidad y fiestas en verano, oportunidades de desarrollo ocupacional, comunicación interna, encuestas de empleados y valoración del trabajo por supervisores - estos son sólo unos pocos ejemplos sobre cómo aspiramos a llegar a ser un gran empleador. Pero que algo sea “Bueno” nunca es suficiente para nosotros. Queremos ser mejores que nuestros competidores y desarrollar nuestra calidad y cultura como empleadores, basándonos en el claro posicionamiento del empleador. Después de todo, queremos posicionarnos no sólo en el mercado laboral externo, sino también como un empleador con posibilidades atractivas para nuestros empleados.
Te remitimos a nuestro artículo “employer branding / patrón de empleador” en nuestra revista corporativa alphabet nº 18 (.pdf, 1,3 MB).
(Disponible en el Centro de Prensa de HAVI Logistics Media Centre - in nuevo navegador)
